经理说”您想个办法看看如何打开西安超声波洗碗机的市场。“这个是任务。

    我的责任就是”用最短的时间去完成这个市场开拓的任务。“

    理解力：我要读懂经理下达任务的具体内容，完成什么指标，有什么可以借力的的资源，需要从哪方面着手项目，弄懂现状和需要达到的预期效果。

    谋划力：根据我现有的资源：一台样机，名片，宣传资料和经销商的名册，我就要想有什么渠道可以达成预期目标，是电话预约客户上门测试还是我把产品操作拍成视频发到他们的邮箱，还是做成宣传彩册派发给客户让客户了解产品。还是做PPT产品推广演示。

    推进力：我发想上面的方法都是可行的，那么我就要准备调货资源，申请调拨货物，学习PS或者CDR进行图册文案的编辑，开始老客户的回访，经销商的拜访了名片的设计与印刷，产品的使用后客户反馈的信息收集，整理产品资料汇总PPT.(用计划总结落实）

    达成力：就是通过表格来检验项目的完成的进度和达成的效果，例如，微信视频来了4个客户咨询，名片派发有2个咨询，经销商回访有5个兴趣。通过不同的渠道看到项目的进展，发现渠道的优缺点进行调整也改善方案。有一个检验的效果

    公关力：就是就是在目标顾客心目中牢固建立差异化特征的品牌塑造过程 。通过数据我们就会明白我们的产品在客户的印象是怎样，是否能让客户满意，或者我们的产品和客户的认知是否同频，有没有脱节。就像我们不可能像一个小店铺讲解一个篮传式的洗碗机，因为空间和用电量的限制了客户人群的选择。同时我们也可以通过事件营销，危机公关，信息平台推广等来提高产品的信息的覆盖面。

     最后就是自制力：可能在项目过程中会遇到许多不利的因素，我们要控制好自己的情绪，不断推荐项目开展，说白一点就是控制好自己，不要做不利于项目开展的事情。
   

    最后围绕的中心就是”责任“更好完成经理下达的任务。